富翁的屋簷有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別的要求營造的師傅,把那四周的屋簷建加倍的長,以使窮苦無家的人,能在其下暫時躲避風雪。 房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋簷下,他們甚至擺起攤子做買賣,並生火煮。 嘈雜的人居酒屋聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。 冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。 夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。 重修屋頂酒店經紀時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子。 這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子。 許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前,問這棟房子澎湖民宿是哪位善人捐蓋的。 沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。 為甚麼同樣的善心,卻有那麼大的不同? 故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變辦公室出租化是甚麼因素造成的? 是大房簷與小房子的差別嗎?還是其中的用心有甚麼不同? 是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念? 答案在----寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同 !!! 你知道生活辦公室出租在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受!!! 而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受!!! 在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下? 事事都要依靠你? 不放心同仁處理事情? 常常要看臉色信用卡代償辦事? 以防弊為基礎設立的運作結構? 還是……。 甚麼樣的狀況是有獨立的空間? 給予清楚的目標? 規範內自主,給予做事的空間? 還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長? 還是以願景、使命激發自覺與承擔? 還是……。 媽媽甚麼酒店打工事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。 「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁;「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!!! 為善的本質是甚麼? 領導最終的目的是甚麼? 為善與領導共禮服通處又是甚麼? 只是解決眼前的問題?還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來? 所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決,更重要的責任是:啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來,要當教節能燈具練不是當主管。 走在別人前面時,要往後看;走在別人後面時,要往前看;知道自己和別人之間的距離,就是一種智慧。


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